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最近看到很多企业一直在招聘却总是招不到人,想给点建议
日期:2018-11-21 浏览
从事人事工作数年,一直想静下来写些心得与体会,但苦于惰性,未曾下笔,最近看到很多企业一直在招聘,却总是招不到人,想给点建议。



一、主动出击


现在的人力市场角色发生了改变,不是由企业挑人才,而很多企业是无人可挑,求职者对于工作的渴望倒变成了一种观望,这种现象在前面的文章中做过分析,这里不再细说,在这里想说的是,即使招人难,但每天求职的人却很多。


如果你是企业的HR,每天约三五个面试不是难事,但成功率却很低,要么是不符合企业要求,要么是求职者不愿意,怎么办呢?加大面试量!主动联系更多的求职者,我之前在保险公司用了大概半年时间招聘到一百多人,就是不停地约人面试,每天面试的人排成长队,虽然保险公司招人的成功率很低,但总有愿意留下来的。


所谓的大数法则,就是从无数的求职者中挑选或者说是剩出一些人来,这种方法是最笨的也是最有效的。当然,有些岗位是需要高端技术型人才或管理人才的,另当别论。


二、放下架子


以前面试是一种考验,现在呢,更应该多与求职者互相探讨,特别是90后00后,他们也许最在乎企业对他的尊重和存在感,这点很多节目都有类似的讨论,所以,每个企业的HR更应该思想怎样与这些新型群体沟通与交往,放下领导的架子尤其重要。


三、多方联系

很多企业/商家招聘就在门口贴广告,说明该企业没有重视招聘的重要性,或者说根本不缺人,也有企业花重金在大的人力平台上宣传招聘,但效果却不理想,原因是有很多的,现在的人力平台很多,但对于小城市招聘企业来说,也许本地平台效果会更好,这一点我是深有体会,互联网信息相对是分散的,如果不主动联系,多方选择,也许好的人才就被别的企业抢走了。


目前,企业之间的竞争已经不只有产品的竞争、技术的竞争、管理的竞争,也包括了人才的竞争,重视人才的招聘、培养、管理是企业发展的基石!